申晨熊猫罗盘学习笔记
企业必须要抓住的5种机会
好内容的持续输出创造能力
1消费升级 2深度融合互联网 3赋能个体 4 文化创新 5 年轻化
先说消费升级，给谁升级？不是卖更贵的产品给更少的人。而是广大人民群众用最小的代价过比现在更好的生活；品质可以一般，但得把价格降下来；
消费者只愿为自己的情怀买单，不会为创业者的情怀买单；
比如芭比馒头，就是让一亿人的早餐升级，很多人早上忙 来不及做早饭，也来不及吃早饭，
2 深度融合互联网，比如外卖中的左大师，虎邦辣酱，（外卖的一种作料）赶上外卖的风口，直接上市；
3 赋能个体，赋能更多的个体成功，如灵活用工，案例：30年前集中力量办大事，服务中大型企业。15年前 赋能中小企业 如淘宝
这个5年 赋能个人 通过平台实现自己的价值；
最火的营销 裂变都是围绕个人来的，比如直播也是一个主播个人。
之前的营销就像太阳 央视广告怼上就行了。现在的营销更像链条，如个人朋友圈裂变，私人微信裂变；
4 文化创新，文化赋能，文化符合比如四六级薯片，中国人喜欢讨口彩，逢考必过嘛；
找出人群隐藏的心态，用出人意料的内容打动；
女生都喜欢好看，好看是这个世界非常重要的事情；
第一次可能是好看好用好玩，怎样让用户下一次以及每一次想到你；
文化符合，文化是一种标签，
5 年轻化 如酒是用来喝的吗，生日蛋糕是用来吃的吗？蛋糕只是一个气氛氛围的道具，而酒则是拉近社交距离的道具；一种达到晕眩状态的道具。我们需要在酒精的作用下才会显得不那么尴尬；
产品牛不重要，让用户拥有你的产品多牛才重要；装逼是刚需；我们一定要让他秀出来、
案例：很多人讨厌等待，如某餐厅 服务员汉服，吃饭的顾客汉服，很多人就喜欢拍照了；
二 如何找到品牌的差异性 熊猫罗盘方法论，就是让复杂的事情简单化；
罗盘：1树概念 2 定用户 3立场景 4 讲故事 5 强体验 6 做曝光 7设IP 8引传播 9建渠道 10 重数据
满足客户需求 拿捏用户情绪 利用客户弱点制造客户焦虑
更好的节约时间叫提升效率 更好的浪费时间叫提升仪式感；
①树概念 别人为什么要买你，你的核心竞争力是什么，你有没这个行业里面别人达不到的点；要提炼出你的独特点；空位定位不是就是非黑即白
功能性定位—购买动机
关联定位—于另一事物关联
品类升维锚定品类；
社会维度 象征社会地位 有没面子
个性维度 产品是个性的提现 天生骄傲
情感维度 产品代表了感情
群体维度：
创业：把社会化维度的产品拉倒个性化维度；
从众心态：3亿人都在用
KOL KOC 大V 领袖都在用
人性的弱点：恐惧 害怕懒惰 炫耀
精准定位用户 宠粉无限相信用户是对的；
用户在哪里精准定位细分细分在细分
用户投放策略：女-好看 男—被逻辑功能吸引
与用户 达到精神 情感的共鸣
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